Nieuwe selectiemethoden vereisen studie vooraf

Auteurs: Martin Liebregts en Yuri van Bergen

Programmastudie, een creatieve puzzel

Een programmastudie richt zich op de samenhang tussen de huidige en toekomstige vraag en het aanbod. De integraliteit bestaat eruit dat alle aspecten (kwaliteit, kosten, sociaal) op alle schaalniveaus in hun context beschouwd worden en geïllustreerd worden via concepten ofwel varianten. Het is een mond vol om te zeggen dat het programma het resultaat is van een ontwerpproces, waarbij alle onderdelen met elkaar in verband worden gebracht om de gewenste kwaliteitsaanpassing te verbeelden. Een programma is geen optelsom van prestaties, maar is vooral een waardering en/of keuze die illustreert waarnaar gezocht wordt. Het is een combinatie van vastomlijnde prestaties en een verhaal over de toekomst. Bijgevoegde figuur laat de puzzelstukjes zien en geeft de stappen aan, die bij een programmastudie gezet worden. Een programmastudie is een zoektocht en een creatieve puzzel, waarbij gebruik gemaakt wordt van alle benodigde disciplines. In wezen is hier bij de kwaliteitsaanpassing van de bestaande (woning)bouw allereerst een conceptontwikkelaar aan het werk, die via inventarisatie en analyse poogt mogelijkheden te verbeelden met de bijbehorende consequenties. Tijdens zo’n creatief proces zoekt de conceptontwikkelaar draagvlak voor het toekomstbeeld bij de betrokken partijen. Voor zover er sprake is van een groepsproces, is dit toch vooral bedoeld om het speelveld in kaart te brengen.

Het Orakel bereikt Amsterdam…

De SEV Roadshow doet de beurs Building Holland aan met het Orakel om de dilemma’s rond energiebesparing in de bestaande woningbouw te beschouwen. Het kernteam van de Roadshow bestaat voor deze gelegenheid uit professor Jan Rotmans (Drift), Jan Willem Croon (CC Projects) en Jan Willem van de Groep (SEV EnergieSprong).

In de traditie van het Orakel van Delphi van ruim twee duizend jaar geleden, poogt dit orakel zienswijzen boven tafel te brengen, die je normaal gesproken niet ziet. De verfrissende nieuwe kijk van de roadshow moet de praktijk van energiebesparing nieuw elan geven.
De corporaties Portaal en Woonwaard bieden –onder leiding van de BouwhulpGroep- tijdens het orakel een praktijkvoorbeeld aan het SEV Roadshowteam met de erbij behorende dilemma’s. Het spel tussen de deelnemers brengt nieuwe horizonnen in het vizier.

Renovatiehuis, innovatie met vertrouwen

Opnieuw zijn we er in geslaagd om de beurs een eigen hart te geven door het Renovatiehuis. Gezamenlijk hebben marktpartijen laten zien dat ze samen kunnen bouwen en dat innovatie juist ontstaat door het samenspel van mensen en producten. Dat is pas integraal werken. Het filmpje biedt in een beeld hoe innovatie een ambachtelijke grondslag heeft.

Van 6 t/m 8 maart 2012 vond in de Brabanthallen de nieuwe vakbeurs Renovatie plaats. In het exclusieve Renovatiehuis, een initiatief van de BouwhulpGroep en ontworpen en gerealiseerd door de BVR-groep, konden bezoekers verschillende fases van renoveren live ervaren. Bekijk hier de ‘making of’.
Kijk voor meer informatie op www.renovatiebeurs.nl.

Het Orakel van Delphi weet het beter…(2)

Maart 2012 streek het SEV Roadshowteam neer op de Renovatiebeurs te ’s Hertogenbosch in het Orakel van Delphi om de dilemma’s omtrent een energiesprong te bespreken. Bekijk het filmpje voor een korte indruk van deze middag.

Hollands-Ontwerp Award geeft zicht op de toekomst

Voor de derde keer is de Hollands-Ontwerp Award uitgereikt. Een prijs voor studenten van hogescholen en universiteiten die een nieuwe kijk gaven op de gebouwde voorraad in Nederland. Altijd verrassend, inspirerend en beeldend. Het filmpje laat je iets zien van de achtergronden.

Van 6 t/m 8 maart 2012 vond in de Brabanthallen de eerste editie van Renovatie plaats. Een impressie van het evenement, met o.a. Elco Brinkman (Bouwend Nederland), Frank Donkers (Kingspan) en Yuri van Bergen (BouwhulpGroep).

Op zoek naar de serie van 1000!

Door: Sjoerd KlijnVelderman

De afgelopen maanden hebben weer flink in het teken gestaan van selecties waar natuurlijk alle registers los gaan om het mooiste, beste, goedkoopste plan te maken. Als conceptaanbieder hebben we geluk dat “onder de motorkap” het wel goed zit, eigenlijk is de afwijking op hetgeen we al wisten wat het moeilijk maakt.

Dat die afwijking nu vooral bestaat uit onderzoeken “wie is de klant, wat wil de klant nu echt en hoe vertaald dat zich tot ons concept” heeft mij aan het nadenken gezet. Als ik nu even terug kijk op wat meedoen aan een selectie gemiddeld kost kan ik vaststellen dat van het bedrag wat wij gemiddeld per woning uitgegeven hebben ten tijde van de selectie ik een leuke vakantie had kunnen boeken, leg dat maar eens uit aan een huurder die een huurverhoging moet betalen voor energetische maatregelen!

Van moeten naar kunnen

Auteurs: Martin Liebregts en Yuri van Bergen

De vorige eeuw kenmerkt zich door een opdrachtenstructuur waarbij het dictaat overheerste. Het bestek gaf aan wat je moest maken en elke ruimte die er gezocht werd om de eigen mogelijkheden te benutten, werd ontzegd. Een complex moest verbeterd worden omdat de administratie dat vond. De medewerkers in de organisatie kregen een duidelijke opdracht of taak waarop afgerekend werd en eigen initiatief hield een risico in. In de eenentwintigste eeuw wordt deze commandostructuur steeds meer losgelaten, mede onder invloed van allerlei communicatietechnieken. Mensen doen steeds meer dingen op de momenten dat ze het willen en kunnen. Ook voor de toekomstige kwaliteitsaanpassingen van de bestaande woningbouw en de bijbehorende samenwerkingen tussen alle betrokken partijen.

Het begint natuurlijk bij de bewoner, die steeds vaker eist dat de kwaliteitsaanpassing plaatsvindt op het moment dat het hen past en er behoefte aan is. Dus de complexgewijze aanpak, die de afgelopen veertig jaar centraal heeft gestaan, gaat plaats maken voor maatwerk op woningniveau. Er komt aanbod dat op deze vraag gaat aansluiten.